कार्यक्रम संरचना

आईआईएम तिरुचिराप्पल्ली पाठ्यक्रम में पाठ्यक्रम के वेटेज को परिभाषित करने के लिए क्रेडिट की अवधारणा का उपयोग करता है। पाठ्यक्रम प्रत्येक पाठ्यक्रम के लिए एक संकेतक वर्कलोड के आधार पर एक, दो या तीन क्रेडिट पाठ्यक्रम के रूप में सूचीबद्ध हैं। आम तौर पर स्वीकार किए गए अंगूठे नियम यह है कि तीन क्रेडिट कोर्स में लगभग 100 घंटे का काम शामिल होता है, जिसमें से 25% कक्षा के कमरे में और कक्षा के बाहर संतुलन तैयार करने और असाइनमेंट में खर्च किया जाता है। एक और दो क्रेडिट पाठ्यक्रमों में आनुपातिक रूप से कम वर्कलोड होगा.

कक्षा के पहले और बाद में कक्षा के लिए तैयारी की तैयारी होती है। कक्षा सत्र से पहले, छात्रों को असाइन किए गए मामले के लिए तैयार करना होगा, असाइन किए गए रीडिंग के माध्यम से जाना और व्यायाम और असाइनमेंट पर काम करना होगा। कक्षा सत्र के बाद, छात्रों को सत्र पर समीक्षा और प्रतिबिंबित करने और मूल्यांकन के घटकों के लिए तैयार करने की आवश्यकता होती है.

कार्यक्रम में निम्नलिखित प्रकार के पाठ्यक्रम पेश किए जाते हैं:

  • कोर पाठ्यक्रम सभी छात्रों के लिए अनिवार्य हैं और कार्यक्रम के पहले पांच पदों में पेश किए जाते हैं। प्रत्येक छात्र को कोर पाठ्यक्रमों के कुल 51 क्रेडिट करना पड़ता है.
  • ऐच्छिक पाठ्यक्रम हैं जो छात्रों द्वारा चुने जाते हैं और दूसरे वर्ष में पेश किए जाते हैं। छात्रों को पिछले चार शर्तों में ऐच्छिक में न्यूनतम 45 क्रेडिट लेना होगा.

पीजीपीबीएम कोर पाठ्यक्रम

    • टर्म 1

      अवधि क्रेडिट
      व्यावसायिक आंकड़े 3
      वित्तीय रिपोर्टिंग और विश्लेषण 3
      सूक्ष्म संगठनात्मक व्यवहार 3
      प्रबंधकीय संचार 2
      व्यापार को नैतिकता 1
      कुल क्रेडिट 12

    • टर्म II

      अवधि क्रेडिट
      मार्केटिंग मैनेजमेंट- 1 3
      प्रबंधकीय अर्थशास्त्र 3
      प्रबंधकों के लिए परिचालन अनुसंधान 3
      मैक्रो संगठनात्मक व्यवहार 2
      उद्यमी प्रबंधक 1.5
      कुल क्रेडिट 12.5

    • टर्म III

      अवधि क्रेडिट
      प्रबंधकों के लिए मैक्रो इकोनॉमिक्स 3
      संचालन प्रबंधन 3
      कंपनी वित्त 3
      विपणन प्रबंधन-2 1.5
      मानव संसाधन प्रबंधन 1.5
      कुल क्रेडिट 12

    • टर्म IV

      अवधि क्रेडिट
      व्यवसाय के कानूनी पहलू 3
      प्रबंधकों के लिए सूचना प्रणाली 3
      रणनीति 3
      विपणन निर्णयों के लिए अनुसंधान 2
      प्रबंधन लेखांकन 2
      भारतीय अर्थव्यवस्था और नीति 1.5
      कुल क्रेडिट 14.5

वैकल्पिक पाठ्यक्रम (टर्म V से VII)

निम्नलिखित हाल के वर्षों में प्रस्तुत किए गए चयनित वैकल्पिक पाठ्यक्रमों की सूची है।

अर्थशास्त्र और सार्वजनिक नीति

  • R के साथ अर्थमिति – व्यवसाय एवं सार्वजनिक अर्थशास्त्र में अनुप्रयोग
  • प्रबंधकों के लिए गेम थ्योरी

वित्त और लेखांकन

  • उद्यमशील वित्त
  • वित्तीय डेरिवेटिव्स
  • फिनटेक – वित्त में क्रांति, पारिस्थितिकी तंत्र और अनुप्रयोग
  • अंतरराष्ट्रीय वित्त
  • निवेश विश्लेषण एवं पोर्टफोलियो प्रबंधन
  • विलय, अधिग्रहण एवं कॉर्पोरेट पुनर्गठन
  • परियोजना मूल्यांकन एवं वित्त
  • रणनीतिक वित्तीय प्रबंधन
  • रणनीतिक लागत प्रबंधन एवं नियंत्रण
  • मूल्यांकन

सूचना प्रणाली और एनालिटिक्स

  • ब्लॉकचेन प्रौद्योगिकी: एक प्रबंधकीय परिप्रेक्ष्य
  • निर्णय लेने हेतु व्यवसाय विश्लेषण
  • ई-बिजनेस और ई-कॉमर्स
  • आईटी परामर्श
  • डिजिटल परिवर्तन का प्रबंधन

विपणन

  • बिजनेस-टू-बिजनेस विपणन
  • उपभोक्ता व्यवहार
  • ग्राहक अनुभव प्रबंधन
  • डिजिटल विपणन
  • प्रबंधकों के लिए विपणन मीट्रिक्स
  • उत्पाद नीति एवं ब्रांड प्रबंधन
  • मूल्य निर्धारण रणनीतियाँ
  • खुदरा प्रबंधन रणनीति
  • बिक्री एवं वितरण प्रबंधन
  • खेल विपणन एवं प्रायोजन
  • क्रियान्वयन में रणनीतिक विपणन

संचालन प्रबंधन और निर्णय विज्ञान

  • निर्णय लेने में व्यवहारिक गतिकी
  • व्यावसायिक निर्णय मॉडलिंग
  • प्रबंधकों के लिए निर्णय एनालिटिक्स
  • लीन सिक्स सिग्मा
  • संचालन रणनीति
  • परियोजना प्रबंधन
  • राजस्व एवं लाभ खनन
  • सिमुलेशन-आधारित एनालिटिक्स
  • सोर्सिंग प्रबंधन
  • आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन

संगठनात्मक व्यवहार और मानव संसाधन प्रबंधन

  • नेतृत्व प्रभावशीलता और प्रदर्शन
  • संगठनात्मक परिवर्तन का प्रबंधन एवं नेतृत्व
  • कार्यस्थल पर कठिन लोगों का प्रबंधन
  • वैश्विक कार्यबल का प्रबंधन: अवसर एवं चुनौतियाँ
  • नेतृत्व में बहु-बुद्धिमत्ता
  • प्रबंधकीय प्रभावशीलता हेतु वार्ता की अनिवार्यताएँ
  • प्रबंधकों एवं उद्यमों के लिए नज एवं गेमीफिकेशन कौशल

रणनीति और उद्यमिता

  • रणनीति की रूपरेखा एवं निष्पादन की गतिकी
  • विकास हेतु रणनीतियाँ
  • रणनीतिक ESG प्रबंधन
  • परिणामों हेतु रणनीति निष्पादन
  • रणनीतिक नेतृत्व
  • रणनीतिक नवीनीकरण

सामान्य प्रबंधन

  • व्यवसाय स्थिरता: लोग, ग्रह और लाभ
  • प्रभावशाली कथानक निर्माण: रणनीतिक स्टोरीटेलिंग की कला
  • कॉर्पोरेट गवर्नेंस
  • कॉर्पोरेट कानून एवं प्रबंधन
  • उद्यमिता के कानूनी पहलू
  • विपणन के कानूनी पहलू
  • रणनीतिक बौद्धिक संपदा प्रबंधन

कैपस्टोन इंडस्ट्री प्रोजेक्ट

कैपस्टोन इंडस्ट्री प्रोजेक्ट एक समग्र शैक्षणिक घटक है, जो PGPBM के अधिगम अनुभव के समापन को चिह्नित करता है। प्रतिभागियों से अपेक्षा की जाती है कि वे अध्ययन हेतु एक चुनौतीपूर्ण समस्या की पहचान करें—या तो अपने स्वयं के संगठन में या उस उद्योग में जिसमें उनका संगठन कार्यरत है। यह परियोजना बहुविषयक दृष्टिकोण की मांग करती है, जिसमें विभिन्न प्रबंधन क्षेत्रों के ज्ञान और अवधारणाओं का एकीकरण शामिल होता है। यह प्रतिभागियों को अपने प्रोजेक्ट्स को समकालीन संगठनात्मक मुद्दों से जोड़ने के लिए भी प्रोत्साहित करती है, जिससे शैक्षणिक अधिगम और व्यावसायिक अनुप्रयोग के बीच संबंध सुदृढ़ होता है।

प्रत्येक प्रतिभागी 12 सप्ताह की अवधि में, एक संकाय मार्गदर्शक की देखरेख में, इस परियोजना को पूरा करता है। पूर्ण परियोजना का मूल्यांकन PGPBM समिति द्वारा गठित एक पैनल द्वारा किया जाता है। कार्यक्रम की सफल पूर्णता के लिए मूल्यांकन में ‘संतोषजनक’ रेटिंग आवश्यक है। समिति द्वारा पहचानी गई उत्कृष्ट गुणवत्ता वाली परियोजनाओं को मेरिट प्रमाणपत्रों से सम्मानित किया जाता है।